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互联网产品运营20讲第三讲:什么样的运营体系才是好的运营体系?

通过前两讲的学习,我们建立了初步的操作感受;深知要做运营,就要高屋建瓴地打造自己的底层能力,通过反复看、学习网络上的经典运营案例来寻找运营的感觉。本次讲座的主要内容是:什么样的操作系统才是好的

互联网产品运营20讲第三讲:什么样的运营体系才是好的运营体系?

通过前两讲的学习,我们建立了初步的操作感受;深知要做运营,就要高屋建瓴地打造自己的底层能力,通过反复看、学习网络上的经典运营案例来寻找运营的感觉。

本次讲座的主要内容是:什么样的操作系统才是好的操作系统?

为什么要提出这个话题?我们在互联网乃至其他课程中总会看到:运营体系五花八门,比如用户运营、活动运营、内容运营、渠道运营和数据运营等等;

其实,严格来说,这个制度有一个严重的问题,就是容易让人陷入混乱。一个用户的会议,一个活动的会议,一个内容的会议。根本没有有效的想法。

此外,关于运营的线上课程、文章也是五花八门,此起彼伏,此起彼伏;各种名词概念层出不穷;似乎没有高高在上的名词不显出专业精神;

它们很容易迷惑一个想学操作的人;而且是头晕眼花;

真正的纪律必须通过最普通的语言来表达;看过小说《平凡的世界》的朋友都发现,整部小说都是最普通、最常见的语言描写,完全没有华丽的修辞描写;但这并不影响他的伟大。

回到我们的互联网产品运营,我会尽量用简单的语言来描述;事实上,在我看来;一个产品的运营体系分为两大方面:

从这个操作系统可以看出,在产品的初期,我们要做的操作i

s通道操作;这一阶段的目标是:渠道获客;树立品牌;因此,此时的核心工作是寻找合适的渠道,开展一系列营销事件和活动,最大程度地吸引用户;同时,让更多的人了解我们的品牌。

第二个阶段,我们要做的是产品本身的运营,重点是产品内容的建设,产品内容的质量是不是很高(比如教育产品的内容是课程)。同时,我们需要开展一些活动,激活用户,留住用户,变现。

一切不以吸引用户、实现盈利为目的的运营都是流氓。渠道运营阶段:需要做营销策划,树立品牌,吸引新用户

(获取用户、开展活动、数据分析、内部维护渠道);在产品运营阶段,你需要活跃用户和盈利变现(数据监测、优质内容、活跃用户、活动);每个阶段都有不同的重点。

所以我们看到很多书籍和课程把运营分为用户运营、活动运营、品牌运营、渠道运营、内容运营、产品运营等等,很容易让人晕头转向。

事实上,内容、用户和活动。都是围绕着产品本身;产品初期,铺设渠道;这里可能有人会有疑问:微信在2011年推出第一版微信的时候,并没有看到有人推渠道;人们需要推送渠道吗?人自己的QQ频道可以支持所有的频道,这是自己的频道;在产品的中后期,需要优化内容,激活用户。

所以,请清空你的脑袋,摆脱那些无聊的概念。良好的操作系统;你只需要明确自己的操作目标:拉人头,赚钱;理清思路:先铺设渠道。在座的一些人可能会提出问题。我不能不铺设频道吗?不能自己去市场拉用户吗?当然,而且是百分之百的行;但那成本太高了,有没有低成本的手段来拓展市场呢?我们将在下面两章讨论这个问题;拉头够用后,把你的头围起来,让他不要离开;让他消费;从而把我们的产品变成摇钱树。这是最实用的操作系统。

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