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2016猜想:“互联网+地产”巨变一触即发

2016年2月19日,财政部等三部门联合发文,降低房屋交易环节契税和营业税。此次个税调整的政策意图很明显,就是进一步有力支持去库存。这表明,房地产业作为当前经济结

2016猜想:“互联网+地产”巨变一触即发

2016年2月19日,财政部等三部门联合发文,降低房屋交易环节契税和营业税。此次个税调整的政策意图很明显,就是进一步有力支持去库存。

这表明,房地产业作为当前经济结构中的重要支撑力量,必须通过改革和去库存来解决日益严峻的产能过剩问题。但这能否在一些特殊的点位上,借助互联网的手段和方法实现,成为房地产行业亟需深入思考的问题。

房地产行业特别是商业地产库存高企的现状如下:

因为绝对供给大幅增加,导致产能过剩;

互联网的冲击,尤其是电商、O2O的兴起,带来了传统商业的变革、分散消费的分散化、线上替代线下、去中介化等,都对商业地产产生了实质性的影响。

面对这种影响,各方都在努力寻找差异化的方法,希望最终消除影响,实现转机。

一、房地产转型的基本方法:差异化、概念化

面对商业地产的高库存,房地产行业探索了三个层面的途径来解决这一问题:

Level 1,1.0:寻找新的概念包装

1.0级的做法通常是寻找新的概念包装,如电商概念体验概念美食概念教育概念等,对原有的所谓店铺i进行主题化改造包装

为了有一个新的转机。

2、2.0级:以租代售,综合利用金融杠杆

2.0层面的做法,无非是突破商品投资属性,发展出以租代售、综合利用金融杠杆的方式。但由于两种模式的收入比相差巨大,开发商并不愿意这么做,所以更多的时候是雷声大雨点小。

3、3.0级:借助互联网+红利

现在,更多房地产开发商和房地产行业外的跨界人士似乎将目光投向了互联网元素,意图利用互联网+红利实现房地产行业的互联网+转型。

二、互联网+房地产的基本逻辑

互联网+地产的基本逻辑有以下两个方面:

1.以服务代替销售

除了消除绝对过剩的供给因素,在不进行结构调整的情况下,

由于互联网的冲击,失去线下实体店需求的商家升级,以服务代替销售,将店铺销售店变成服务体验店,从而实现存量市场的升级。

2、吸纳线上互联网品牌,拓展线下业务

开放吸收完全从互联网诞生的互联网品牌,并利用其拓展线下业务,获得线下业务的增量市场。如吸引黄太吉等互联网餐饮品牌线下开展各类业务,盘活线下商业地产。

综上所述,一方面,互联网拿走的部分将升级为互联网线上服务的线下落地;另一方面,将互联网上产生的增量品牌和服务拉到线下,实现房地产承载服务的增量注入,最终实现互联网手段和方式的良好运用和卓越业绩。

三、互联网+房地产升级缘起

在具体实践过程中,要实现存量的升级改造和增量的吸纳,还需要从思维理念的角度重新认识房地产在全新的互联网商业业态中的功能定位。从销售标准化产品到提供服务场景,再到垂直体验业务,互联网+地产延伸的地产+正日益清晰。

所谓地产+,就是地产成为全新商业业态中的基础载体和生态元素,成为地产上可以形成的各种商业业态的新模式基础设施。

这是房地产+的有效呈现形式。比如地产+创业,在CUBA催生文化创意产业园项目和商业新概念

tors,而地产+餐饮则衍生出餐饮文化产业。

在全新的商业模式下,房地产成为一个基本要素,成为全新商业生态模式的组成部分。其最终价值的实现与商业生态整体价值的创造密切相关,不再是简单的商品售卖关系。

地产+的变现,意味着地产不再以单纯的出售商品的面目出现,而是作为运营的载体,成为度参与O2O新经济完整价值变现的一部分,而不能简单地分离出独立的价值。

这或许是互联网+房地产模式复杂并被探索的本质原因。

四、互联网+房地产改革的新逻辑

在追求最终解决方案的过程中,互联网+地产的转型也深受互联网行业自身变化的影响。

1.从以商品为中心到以人为中心

从PC互联网到移动端

互联网为了人的解放,随时随地赋能用户,从根本上改变了工业时代以冷冰冰的商品为中心的商业业态,取而代之的是以人为中心进行商品销售和需求满足的全新商业业态。

2.从产品营销供应链物流服务模型到社区用户对产品服务需求模型

在互联网+时代,从产品营销供应链物流服务模式向社区用户需求产品服务模式的转变,颠覆了传统的社会消费品生产消费逻辑。

同时,商业地产的需求逻辑也基本延续了这一趋势性变化。更多互联网元素和思维内涵被广泛运用,商业地产出现全新功能定位的趋势。

五、互联网+房地产的组合创新

目前,越来越多的主体参与到互联网+地产模式的探索中,如You+国际青年公寓、SOHO 3Q、优客工场和酷我联合办公空间等全新地产+项目。它们都有一个共同的特点:其基本业务逻辑是围绕年轻用户群体提供服务。这种用户细分和定位的选择,直接决定了其运营手段和方式对用户的有效性。

与大规模、深度的业务开发不同,此时的很多明星项目更多的是承担着一种商业模式和运营模式的试水,从根本上改变了人们对房地产的定义。

在传统的定义中,房地产根据使用属性的不同,分为住宅和商业地产。在互联网+地产模式探索的新项目逻辑中,以地产为中心将被以用户为中心所取代,r。

esidential和商业地产将被遗忘,取而代之的是定义为旨在为年轻用户群体提供生活、工作、消费三种不同场景综合服务需求的地产。

围绕青年群体不同场景提供服务的地产项目

当前,除了围绕社会生产力提供的青少年主体群体提供服务外,围绕青少年学习、生活、消费场景的各种创新服务模式不断涌现:围绕学习场景的各类特色外语学校、国学班;周六小镇、亲子游农场、儿童反斗城、迪士尼等围绕生活消费场景的游乐综合体项目。

此外,以老年消费服务为载体

类似的地产,如生活领域的广场舞广场、以房养老新模式、消费领域的中老年旅游、养老地产等越来越多的模式正在不断探索和运营,从更大范围重新定义房地产和地产服务。

在这个过程中,昔日的地产元素不再被记住,取而代之的是酷我联合办公、优客工场创业孵化器、商品宅配生活体验消费馆等概念品牌。所谓房产+的概念才能真正实现,即房产不再是存在于简单交易环节的独立商品,而是作为满足用户不同场景消费需求的整体服务链中的支撑平台而存在。

六、房地产将重新定义

房地产的变化,本质上源于对其功能定位的重新界定。如今,随着这一互联网+改革的进一步深化,更多颠覆性的新模式正在孕育潜在增长,成为颠覆房地产行业的生力军。

1、爱彼迎:共享经济模式下的跨界无界

美国的爱彼迎模式,本质上是利用共享经济的概念,打破了基本需求以一种模式定义的逻辑思维,从人们以为只有酒店才能提供的服务,转变为所有能够满足用户住宿需求的场所。

如今,随着更多类似爱彼迎模式的出现,在共享经济理念下,更多领域的边界将被跨界者打破,无界领域将成为常态。但在房地产领域,更多颠覆性的模式已经超越边界出现。

2、后地产+时代:一站式地产解决方案

随着双创战略成为不可逆转的国家战略,soc的配置

ial资源将根据战略的变化不断优化,而在房地产领域,将不断衍生出全新的理念和实践。

诞生于上海的方塘小镇作为创业孵化器,已经与华住(汉庭酒店集团母公司)实现了业务合作。糖业小镇的创业者,你可以直接入住你在中国的酒店,这样,实现了工作场景和生活场景的融合,服务提供更加一站式,从而在满足用户不同场景需求的基础上,催生了生活与工作场景、生活与消费场景、工作与消费场景的融合,最终向生活、工作、消费场景的完全融合发展。

场景整合,它的出现始于存量服务商的组合整合,最终将催生现实

意义上的真正整合。

这也不是什么新鲜事。古代工商业的前店后厂,本质上是生活场景与商业场景的融合。如今的商品住宅综合体,融合了人们的生活和工作场景。如果人们可以在一个商业综合体的CBD写字楼办公,那就意味着他们的工作和消费场景也是融合在一起的。

对商业提升社会效率的无休止追求,阻挡不了其对全新商业模式的追求:从传统地产住宅+商业,到个性化主题化的差异化地产,再到结合互联网元素的互联网+地产,最后到地产+。

现在,后地产+时代正在催生住宅与商业的融合,围绕目标用户群体进行不同消费场景的融合。不久的将来,满足用户综合需求的全新地产生态产品将一站式到来。不管它们是不是真的受欢迎,都代表了一种发展方向和趋势。

结语:互联网转型的第一天,房地产行业注定不会停止转型的脚步。当我们站在2016年的起点展望房地产行业时,差异化发展之路、互联网+房地产的创新尝试、地产+模式的日益成熟以及即将到来的后地产+时代,都将成为2016年房地产领域的新热点,也将成为房地产行业升级转型的不变主线。

2016年已经到来。各位房地产从业者,你们准备好迎接新的挑战了吗?

版权声明:本文作者为脑客帮(微信ID:BondLuan)创始人道格。本文版权归脑可邦所有。如需转载,请联系

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